石秋，1969年出生于怀化沅陵，1990年高中毕业于辰溪二中，1994年大学本科毕业于湖南师范大学，获文学学士学位。1999年开始创业。现为路思拓集团（香港）有限公司董事长、中山市路思拓电机电器有限公司总经理、江门市路思拓电机电器有限公司董事长、江门市佳顺智能科技有限公司董事长、广东省民营经济发展研究会副会长、广东省湖南怀化商会常务副会长、江门市湖南商会常务副会长、辰溪县政协委员。

  “石秋是一位相当不错的企业家，具有干事创业的独特风采,他的公司不但创新意识强,而且发展后劲足；他公司生产的健康电器和智能家电产品,大多为国家专利产品，远销许多国家和地区……”4月下旬的某一天,怀化洪江市藉广州军区易浩军首长向我推荐路思拓集团<香港)有限公司董事长石秋时如是说。

    5月6日下午,记者慕名赶到广东省中山市路思拓公司,对石秋董事长进行了专访。从石秋温文雅尔的访谈中,感觉到路思拓文化理念和品牌创造价值的独特魅力。

“尊重梦想”是公司独特的文化理念

记者：作为路思拓香港公司董事长，你认为贵公司的企业文化理念是什么？具体体现在哪些方面？

石秋：“诚信为人、勤勉做事、鼓励创新、尊重梦想”这16个字是我们公司的企业文化理念。

我认为一个人要想在事业上有所成功，首先要在做人方面成功，只有先做好人才能后做好事。而诚信又是做好一个人的最基本要求。所以，“诚信为人”非常重要。具体来说，对内，我自己首先就必须以诚待人，把我的员工都当成自己的亲兄弟亲姐妹，尊重、关心他们。也正是因为这样，我们公司的员工也都非常敬重我，在公司当初艰难的时候能与我同甘共苦，在用工荒时期也不愿意离开公司，一些员工辞工走了甚至说“离开石总我不会再去别的公司上班，要么自己当老板要么就回老家种地去”；对外，我们始终对客户信守承诺、不偷工减料、以次充好，能按时按量保质交货。为了鞭策自己，我甚至要求公司的所有职员在自己的名片上印上“诚信为人、勤勉做事是我们永远不变的承诺”。

做人要诚实，做事就要勤勉，所以公司文化的第二条就是“勤勉做事”。我从来不相信天上会掉下一块馅饼给我，即使真的掉下来了，也一定不会砸在我的头上，就是真的砸在我的头上，我也不—定会吃。所以，我们只有勤奋工作才能有所收获。我不相信运气。

一个公司要发展，老是靠和别人竞争价格是没有前途的。因为我不想做低档产品,既要质量好、又要价格低，怎么可能？一分钱一分货啊！那只好开发新产品、或者在生产工艺等方面创新。所以我们要“鼓励创新”，只有创新才能使企业得到新鲜血液。

    每个人都有自己的梦想，有些企业主不喜欢员工有自己的梦想，只想把员工当机器使用。我的企业不同。我鼓励每个员工都有梦想，并尽可能地创造条件和机会帮助员工实现梦想。因为我永远相信：个体成长支持企业成长。员工实现自己的梦想了，企业就自然发展了，如果员工能达到独自去创业的程度了，我会鼓励他们去创业，因为一个企业家能做到的最高层次就是尽一份社会责任。我把员工也培养成了企业家，那不是更值得欣慰吗？所以“尊重梦想”是我公司独特的一个文化理念。

没有文化的企业就没有生命力

记者：在公司发展壮大的进程中，你觉得企业文化占据着一个什么样的位置？

石秋：企业文化是企业的指导思想和发展动力，是企业的灵魂，对企业的发展起着指导和促进作用。要说它占据什么位置的话，我认为它占据着主导地位。一个没有文化的企业是盲目的、松散的、没有生命力的，就象一个人没有了灵魂，那会怎样？

公司生产健康电器和智能家电产品

记者：你的路思拓集团（香港）有限公司目前开发、生产哪些国家专利产品？

石秋：我们的专利产品很多，主要集中在健康电器和智能家电方面，都是一些新产品。比如我们新近开发的汽车消毒机、室内空气消毒净化机、电动窗户、传输音视频数据、家居智能简控系统等等。这些产品都将在今年7月底开始批量生产、投放市场。

产品主要销往北美洲等国家和地区

记者：贵公司开发生产的产品，主要销往哪些国家和地区？在哪些国家拥有自己的代理和分厂？

石秋：我们的产品主要是外销，外销占公司销售的90%以上。我们在北美洲、南美洲、欧洲、中东、亚洲、澳洲、非洲都有客户。为了配合我们的外销，我们在美国、阿根廷、俄罗斯、土耳其、叙利亚、印度、伊朗这七个国家设立了代理，在伊朗还设立了自己的分厂，与意大利的MO-EL公司建立了战略合作伙伴关系,由意大利MO-EL公司提供技术,我们在中国生产产品。

为家乡人民做慈善是“雪中送炭”

记者：很多企业在企业所在地热心公益事业，你为什么和他们不一样，而更热衷于家乡的公益事业？

石秋：我们的家乡相对沿海地区来说还比较贫困落后，更应该需要我们这些已经从家乡走出来的人来帮助和反哺。为家乡人民做慈善是“雪中送炭”，更是“饮水思源”；而珠三角这边都比较发达，有很多人在做慈善，我在这里做慈善仅仅是“锦上添花”。相比“锦上添花”，我更愿意“雪中送炭”。当然，我也经常在我企业所在地做一些慈善，比如向学校捐款、慰问孤寡人等等.等。                  

理想是公司获得成功的主要动力

记者：你认为你公司的员工应该拥有哪些品质和核心价值观？

石秋：我鼓励我们所有的员工更好地拥有忠诚、脚踏实地；谦逊、正直、勇敢、诚实；自信、强烈而持久的进取心；负责任的承诺；接受挫折和挑战的勇气和合作、团队精神、协调与组织能力这些品质。我认为员工们拥有这些品质，才能尽可能地接近我们的理想。

我们的核心价值观主要是通过自身的努力和拼搏，谋求所在领域名列前茅的业绩和声誉，并获取合理的回报以帮助我们持续成长；其次是做一些创造性、生动性、可以获得社会承认并帮助人类进步、便利人类生产和生活方式而有意义的事；再就是为社会尽一份力量，最后让员工因公司而光荣，让公司因员工而自豪。

我相信，我们没有任何人与生俱来就是超能的，也没有任何人与生俱来就拥有财富。但是我们有思想，思想是我们进步的保障；我们有理想，理想是我们获得成功的主要动力；我们有梦想，因为她，我们无怨无悔。

做大家信得过又值得尊敬的企业

记者：你是怎样把握公司发展命脉的？今后的愿景是什么？

石秋：什么是企业的发展命脉？不同的人有不同的看法和说法。有的人说是质量，有的人说是服务，有的人说是人才，有的人说是创新，有的人说是企业文化，有的人说是企业信用，有的人说是严密的管理手段和有力的掌控能力，有的人说是团队精神等等。

我认为产品才是企业的发展命脉。企业是干什么的？是创造产品的----不管是有形的产品还是无形的服务,应该说没有产品就没有企业，而质量、人才、创新、管理等等，都是围绕着产品服务的。

作为工业企业，我们的使命就是生产和创造出方便人类生产和生活、帮助社会进步的产品。要把握好这个命脉，一是制订好公司的发展策略，在做好现有产品的生产基础上，要不断开发出新产品和好产品来；二是培养、发现、使用好人才，没有人才就没有好产品,更不可能开发创新；三是营造良好的企业环境，包括企业内部的人文环境和企业外部的支撑环境；四是有危机感，要 “居安思危”。很多企业就是因为没有危机感而在市场上昙花一现,直至成为过眼云烟。

至于说“今后的愿景”，那要看是指短期的愿景还是长期的愿景,长期的愿景还不好说，因为公司还只是在发展阶段，世事变迁，难以预料。短期的愿景是在做好通用电机产品的基础上开发节能电机，开发一些符合市场需求方向的健康电器和智能家电，通过不断努力争取公司在5至8年内上市，做大家信得过又值得尊敬的企业。